推进文化创新，助力文化强企
百年长运 畅通天下
文化创新
文化强企
2020.09.08
总结2020年企业文化建设工作
集团公司召开2020年企业文化建设工作推进会
01
各子、分公司汇报本单位今年以来的文化建设工作开展情况
各单位积极应对今年新冠肺炎疫情带来的特殊情势，对照目标任务，将企业文化工作作为提升管理、推进发展的重要任务、重要举措，探索形成了一些各具特色、卓有成效的做法，具有一定的借鉴推广价值。
02
集团公司文化建设工作组就《长运志》编写工作开展说明
为大力弘扬企业精神，传承长运文化，《长运志》事项于2019年启动。集团公司领导班子高度重视此事项，召开专题会议进行研讨，成立《长运志》编写委员会，明确撰写原则，编订写作大纲，细化写作任务分解，排定编撰时间表，提出相关工作要求，下一步将具体组织相关人员稳步推进《长运志》编撰工作落地。
集团公司领导谈了关于企业文化建设工作的相关意见
总结2020年企业文化建设工作
集团公司总经理李丙结点明了企业文化建设当前存在的主要问题，提出了下一阶段文化建设工作的具体要求。李丙结表示，文化建设要成文成册，通过制度加以固化，继而做到外化于形、内化于心，要让广大员工知晓企业倡导什么、禁止什么；文化建设要宣传到位、培训到位、考核到位，同时要积极开展各类文化主题实践活动，让每一名长运人作为文化建设的参与者、实践者。
内外结合
集团公司董事长王时海表示，近年来通过“内外结合”的方式—外请中交企协专家测评指导、内部组织专题研讨修订文化体系，长运文化在原有基础上得到了进一步发展：一是认识逐步提高，确立了战略地位；二是力度不断加大，建立了保障体制；三是框架基本形成，形成了良好态势；四是素质明显提升，促进了企业发展。但是，与国内一流企业相比，长运文化建设总体上还处于初级阶段，与新形势下企业发展的要求还存在一定差距：一是思想认识还不够到位；二是工作发展不够平衡；三是对企业文化建设的典型和经验总结推广不够。
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讲话
发展“五个结合”，全力推进企业文化建设
持续推进和加强公司企业文化建设，王时海指出，要找准结合点，全力推进企业文化建设的创新发展，具体要做到“五个结合”：文化建设必须与生产经营管理相结合、与创新相结合、与建立学习型组织相结合、与人力资源开发相结合、与思想政治工作建设相结合。王时海强调，要以钉钉子的精神抓好企业文化的学习、实践与传承，真正让公司文化成为转型发展以及未来提升核心竞争力的灵魂，长运人要成为公司企业文化的学习认同者、积极宣贯者、自觉执行者、坚定传承者。王时海希望，通过此次推进会能够不断增强公司企业文化的创造力、影响力、辐射力，推动各单位企业文化建设在思路上有新的视野，方法上有新的特点，工作上有新的突破，努力构建与新时代企业发展相匹配的具有长运特色的企业文化体系，为集团持续健康发展作出新的更大贡献！
